9月20日，我国一冶在杭州举行2024年长三角区域商场营销专题会，总结区域商场营销状况，剖析当时商场局势改变，研究布置下一步要点作业，攻坚年度营销方针。我国一冶领导陈阳、马建民参加会议。

  我国一冶党委书记、董事长陈阳结合下半年商场营销作业要点，就做好长三角区域商场营销作出四个方面布置。

  一是清晰方针，久久为功，打造长三角区域百亿商场根本盘。长三角地区是咱们国家的经济最具生机、敞开程度最高、发明新式事物的才能最强的区域之一，也是公司确认的5个百亿区域商场之一。要深入知道长三角区域商场开发的战略意义，坚持“熟地深耕、富地聚集”，瞄准百亿方针继续尽力，保证完结全年营销使命。

  二是聚集“三优”，多措并重，推进要点项目执行落地。要坚持聚集优质商场、优质客户、优质项目，加强信息盯梢，优化查核奖惩，完善高端客户保护机制，立异项目营销形式，快速推进要点项目落地。

  三是夯实根底，强化联动，推进商场营销完成新打破。要不断强化商场运营出售团队制作，实在打造高质量营销人才队伍。加强商场营销数字化渠道制作，继续完善要点信息台账，进步商场营销作业质效。慢慢地添加区域信誉系统制作，增强区域商场竞争力。

  四是质量制作，完美履约，完成现场循环商场。要严厉执行“项目履约办理进步年”作业布置，抓好工程制作项目根底办理，不断的进步项目实体质量和服务质量，以完美履约助力现场循环商场，以精品工程刻画品牌、以工匠精力打造品牌、以杰出口碑传达品牌。

  我国一冶副总经理马建民主持会议，并对长三角区域下半年商场营销作业提出详细实践的要求。会上，公司商场开发部通报了区域商场营销状况，公司投融资部作专题讲话，公司商场拓宽部及8家在长三角区域单位作商场开发状况汇报。

  我国一冶总部相关职能部门负责人，在长三角区域相关单位首要负责人及营销作业分管领导等参加会议。（我国一冶）

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